工程预算审核过程中应把握的措施 1、建设行政主管部门要加强管理,制定更加完善的管理制度,约束造价编制人员保证编制质量。 2、造价人员要提高自身素质,尤其是作为审核人员,既要有精通的业务,还要注意工作方法,只有抓住关键,把握重要环节,才能确保工程预算的预结算审核的质量。 在预结算审核工作中应注意如下几点问题: 、审查执行的取费表是否与工程性质相符。例如是新扩建的工程就不能套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表。 第二、施工企业的取费级别或所属建筑类别是否与取费表的计费相符。 第三、所取的各计费费率是否正确。 第四、对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。

工程预算建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,可参考如下要点:收集并合理应用基础资料。在工程设计阶段,首先要充分了解道路工程的可行性研究报告和设计任务书;还要准确调查造价编制、材料单价、运距等事项抓好方案及初步设计审查工作。负责道路工程的造价工程师责任重大,对设计方案要进行细致的优化,有效控制投资在审批的范围内积极推行招标投标制。这样对降低工程造价、合理控制工程造价可以产生积极影响倡导激励机制。目前我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算,于是造价越高,收费也越多,因此要倡导符合实际工作的激励机制,来鼓励引导相关工作人员向正确的方向努力优化设计方案。对工程项目进行科学的分析,优化选择设计方案。

工程预算计价的依据 1)工程预算定额:A预算定额B概算定额; 2)造价指标:A概算指标;B投资估算指标;C万元指标; 3)取费定额:A其他直接费定额;B现场经费定额;C间接费定额;D工程建设其他费用定额;E建筑安装工程计划利润率; 4)工期定额:A建设工期;B施工工期; 5)基础单价:A劳动力的单位价格:B材料单位价格;C施工机械台班单价;D设备费单价; 6)工程预算指数; 7)有关工程预算的经济法规政策。

决策阶段控制工程预算的方法一般有: 1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案; 2)建立科学决策体系,合理确定投资估算; 3)客观、认真的做好项目评价; 4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。 工程预算编制过程要注意以下几点: (1)了解工程的设计文件、技术文件、现场勘查情况和施工条件。 (2)按国际清单要求设定清单项目 ,准确表述工作内容与工作要求,规范使用计量单位。 (3)清单项目设置完整,不漏项。 (4)工程量计算必须准确,不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。 (5)根据工程项目的具体特点和实际情况,考虑适度的预留金,为准备充分的建筑资金提供依据,避免因资金缺口而影响工程进度,也防止工程严重超支。

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